На тренінгу кожен учасник отримає вичерпну відповідь на «вічне» як самі продажі запитання: «Як долати заперечення?» крім того в рамках тренінгу висвітлюються та закріпляються на практичних завданнях наступні ключові в продажах теми: Планування; Виявлення потреб; Встановлення контакту; Презентація продукту; Робота з сигналами покупки; Методи досягнення домовленостей;

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:менеджерів, продавців
• Тривалість : 20 годин
• Тренінгові методи: лекція, рольова гра

ВАЖЛИВО!

Для корпоративних клієнтів можливий індивідуальний тренінг з акцентами під потребу та специфіку замовника.

Організація роботи керівника. На тренінгу висвітлюються ключові для управління теми, а саме: – Лідерство як інструмент управління; – Підбір персоналу первинна функція менеджера; – Навчання як ресурс до реалізації потенціалу команди; – Стилі управління – ключ до серця працівника; – Мотивація працівників запорука успіху вашого бізнесу; – Контроль, як елемент управління.

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:керівників, менеджерів
• Тривалість : 20 годин
• Тренінгові методи: лекція, рольова гра

ВАЖЛИВО!

На тренінгу широко розкривається тема NLP. а саме як за допомогою «Мови Жестів» зрозуміти співрозмовника, виявити його справжні потреби, та досягнути домовленостей бажаних для обох сторін.

Економічні реалії сьогодення вимагають від власників бізнесу та ТОР менеджерів постійного вдосконалення особистих знань та навиків, оскільки компанія насправді завжди являється відображенням тих людей що нею управляють. Компанія SveryСo Consulting пропонує вашій увазі одноденний інтенсив «Ідеальна Організація», на якому ви отримаєте концептуальні відповіді на такі важливі для побудови бізнесу запитання: – Як побудувати процвітаючий бізнес? – Як створити Цінний Продукт? – Як оточити себе ефективними людьми? – Яким чином реалізувати свій продукт по найвижчій ціні в умовах економічної депресії? – Підвищення обсягу виробництва без додаткового фінансування; – Оптимізація витрат за допомогою фінансового планування; – Як розширити бізнес в умовах спаду економіки?

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:керівників, менеджерів
• Тривалість : 10 годин
• Тренінгові методи: лекція, рольова гра

ВАЖЛИВО!

Для корпоративних клієнтів можливий індивідуальний тренінг з акцентами під потребу та специфіку замовника.

Мистецтво переговорів — один з ключових аспектів конкурентноздатності компаній. Переговори є найважливішим інструментом врегулювання різниці позицій сприйняття сторонами, а як наслідок формування єдиного бачення що до подальших СПІЛЬНИХ перспектив. На даному тренінгу, за допомогою виконання практичних завдань, кожен учасник буде мати можливість отримати практичні інструменти по визначенні психотипу опонента, та розробці унікальної системи аргументації саме для його візаві.

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:керівників, менеджерів
• Тривалість : 20 годин
• Тренінгові методи: лекція, рольова гра

ВАЖЛИВО!

На тренінгу широко розкривається тема NLP. а саме як за допомогою «Мови Жестів» зрозуміти співрозмовника, виявити його справжні потреби, та досягнути домовленостей бажаних для обох сторін.

Мистецтво переговорів — один з ключових аспектів конкурентноздатності компаній. Переговори є найважливішим інструментом врегулювання різниці позицій сприйняття сторонами, а як наслідок формування єдиного бачення що до подальших СПІЛЬНИХ перспектив. На даному тренінгу, за допомогою виконання практичних завдань, кожен учасник буде мати можливість отримати практичні інструменти по визначенні психотипу опонента, та розробці унікальної системи аргументації саме для його візаві.

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:всіх
• Тривалість : 10 годин
• Тренінгові методи: лекція, рольова гра

ВАЖЛИВО!

Часу немає, немає минулого і майбутнього, є тільки мить – ТЕПЕР! І тому в одну цю мить треба вкладати всі свої сили.

Не має значення, на скільки Ви успішні, Ваш бізнес і його майбутнє в руках людей, яких Ви наймаєте! (Акио Морита, засновник компанії «SONY».)

Після того як на будь якому підприємстві керівництвом розроблено генеральний план розвитку, складовою частиною якого є план трудових ресурсів, настає час для виконання первинної функції Керівника – підбору персоналу. Суть цього процесу полягає в тому, щоб з урахуванням вимог до кандидата на наявну вакансію залучити придатних кваліфікованих працівників для наступної їхньої оцінки і прийому на роботу. Відповідальність за підбір співробітників цілком лягає на плечі Керівника. Процес підбору персоналу настільки ж складний і точний, як і будь-яка інша управлінська робота.

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:керівників, менеджерів
• Тривалість : 10 годин
• Тренінгові методи: метод кейсів, рольова гра

ВАЖЛИВО!

Для корпоративних клієнтів можливий індивідуальний тренінг з акцентами під потребу та специфіку замовника.

Кожен керівник неодноразово чув від своїх підлеглих: “Це НЕ РЕАЛЬНО!!! “. Власне для того щоб зміцнити віру в себе окремого працівника команди і покращити взаємодію між собою членів команди в цілому, нами було створено тренінг “Team Вuilding”

Даний тренінг може бути реалізований в декількох форматах:

• Аудиторний;
• Open Air (Light);
• Open Air (Normal);
• Open Air (Intensive);
• Квест.

Опис тренінгу

• Тренінг підходить для:всіх
• Тривалість : 1-3 дні
• Тренінгові методи: лекція, рольова гра

ВАЖЛИВО!

Можлива комбінація форматів: Аудиторний + Квест, чи Open Air + Квест. і т.д.

Публічний виступ – це незамінний інструмент управлінця для впливу на оточення. Адже, в найбільшій степені по тому, що лине з Ваших вуст керівники, підлеглі чи потенційні партнери приймають рішення БУТИ чи не БУТИ. На дводенному тренінгу Ви дізнаєтесь, чому публічний виступ є справжнім викликом для більшості людей та яка природа цього страху.

Опис:

• тренінг підходить для: менеджерів, продавців, керівників
• тривалість: 16 годин
• тренінгові методи: лекція, рольові ігри, практичні завдання

Переговори – це найважливіший інструмент врегулювання різниці позицій сприйняття двома сторонами.

Саме за допомогою ефективних переговорів відбувається формування єдиного бачення щодо подальших СПІЛЬНИХ перспектив, коли одна сторона стає продавцем а інша покупцем. Від навику працівників компанії вести переговори, залежить виконання поставлених завдань та досягнення нових вершин.

Опис:

• тренінг підходить для: менеджерів, продавців, керівників
• тривалість: 16 годин
• тренінгові методи: лекція, рольові ігри, практичні завдання

Важливо:

Унікальна можливість попрактикуватись в переговорних поєдинках, які проводитимуться в рамках тренінгу.